国企改革三年行动重焕企业生机 郑盐集团实现7年来首次盈利 -z6尊龙旗舰厅

河南手机报记者 刘玉婷

4月13日，记者从郑盐集团召开的一季度经营活动分析会获悉，郑盐集团一季度实现盈利，迎来“开门红”。从“连续7年亏损”到“本年首季盈利”，郑盐集团成功实现“破茧重生”。

进入2024年，郑盐集团党委紧密结合企业实际，明确发展目标，细化工作措施，以上率下，开拓新渠道，引领新合作，注册新品牌，全盘布局，使集团经营管理工作步入良性发展轨道。

国企改革三年行动引发的全方位、多层次成就影响深远，推动郑盐集团实现自2017年盐业体制改革全面实施以来首次扭亏为盈。

凝聚力量 共绘发展新蓝图

2017年盐业体制改革，从食盐专营到市场化开放，面对市场冲击和公司内部思想陈旧、机制僵化等积弊多重影响，郑盐集团生产经营举步维艰。国企改革三年行动实施以来，郑盐集团坚定信念突破困难，从组织机构、内部管理、对外合作、营销模式等方面实行改革，推动企业发展一路向上。

广泛凝聚力量，新一届党委班子以上率下，不破不立，通过下基层调研、面对面谈心谈话等方式，及时找准问题的切入点和突破口，提振职工发展信心。激发职工活力，深入开展“四制”改革，使职工工资收入与其工作业绩和实际贡献紧密挂钩，打破“高水平大锅饭”模式。

深化改革 激发发展新动力

优化体制机制，打通企业管理中的堵点、难点，存货周转率从去年同期1.42提高到1.62，解决存货周转慢、库存积压难题。规范结算管理，实现经营性现金流净增长；盘活闲置资产，积极推进存量闲置资产清查登记工作，实行动态台账管理，推动闲置房屋规范出租、处置等工作，一季度租赁收入比去年同期增长113万元；压实成本管控，开展“厉行节约、勤俭办企”行动，一季度成本费用较去年同期减少125万元。

市场为王 提升发展新高度

抢抓市场机遇。面对今年雨雪冰冻天气，统筹安排融雪盐保供工作，一季度累计销售融雪剂及工业盐5481吨。针对春节市场消费需求，推出郑盐团购礼盒盐品，以“千家味 郑盐心”党建品牌赋能宣传推广，仅一季度收入已达2023年团购销售收入的84%。

强化属地深耕。持续夯实郑州区域市场管理，划分为五大销售片区，实行区域主管对渠道规划、建设、维护负责制，有效解决小包装食盐终端网点建设问题，销售额同比增长302万元。

开拓优质客户。坚持走出河南、冲向全国战略，一季度分别与青海盐业、雪天盐业、大连盐业、湖北蓝天、中盐舞阳、平煤神马等多家企业开展合作。开拓甘肃市场客户月用量60吨，洛阳客户月用量500吨，积极参与三全食品招标，每季度供应600吨。开展品牌商标注册，加速完成由“卖产品到卖品牌”的转型。

据了解，郑州市郑盐盐业集团有限公司是郑州国有资本投资运营集团有限公司旗下的国有独资企业，公司前称郑州市盐业公司，成立于1984年4月，是国家aaa级食盐批发企业和aaa级盐行业信用企业，是郑州市市级食盐承储企业和郑州市非碘食盐批发销售单位。